公益財団法人 日本生産性本部 経営品質協議会様、日本原燃株式会社様が５Ｓ見学会へご来社されました
開催日：2026年11月11日（木）
公益財団法人 日本生産性本部 経営品質協議会様、日本原燃株式会社１７名様が５Ｓ見学会へご来社をいただきました。
たくさんの貴重なご意見を頂き誠にありがとうございました。
今後とも宜しくお願い申し上げます。
＜ご感想＞
安全
・案内の方も工場内の左右確認を徹底されていた。
・階段残り３段表示の細やかな配慮にびっくり。
・整頓されていて、安全への意識が感じられました。
・トイレにデンジャーケースがあり、注意を促し良い取り組みと感じました。
・通路の角にミラーがあり、接触防止が図られていた。
・工場内の歩行エリアや交差点等に止まれマークがあり、目で見てわかりやすかったです。階段の下段３段がつまずきやすいので注意しましょうのポイントもわかりやすかったです。
・プレス機の操作者の配置、ボタン押し操作の意図・考え方が非常に勉強になった。
・プレス機の「３重の安全構造」は作業員の皆さんも安心して働ける環境を与えていて良い取り組みと感じました。
・不安全だと感じる場面ありませんでした。
・安全に対する工夫も多く見受けられました。
・階段の「残り3段」、段積みの高さ制限の表示
・区画整理がされていて良かった。
・工場内の扉が閉められていない場所があり気になりました。
・階段の手摺りが片側しかない。
・階段の残り３段はいい取組と感じたがもう少し色を付ける等、目立つ表示の方が良いと感じた。また、現場の危険個所も表示も同様。
挨拶
・自然と来客に対してあいさつか習慣化されている。
・こちらを向いて大きな声で皆さん「いらっしゃいませ」「こんにちは」と声かけて下さいました。
・見学者にいらっしゃいませと声かけされていたのが印象的でした。
・作業に支障ない場合にあいさつしていただけた。
・あいさつ一つ一つが気持ちの良い印象を受けました。
・社長さんの声が一番大きかった。
・廊下や工場内ですれ違う方ほとんどが率先してあいさつをしてくれました。
・社長自ら元気に挨拶している点や、皆さん立ち止まって挨拶してくれ気持ち良かった。
・すれ違う人、目が合った人は全員元気良くあいさつしてくれて気持ち良かった。
・中には作業の手を止めてまであいさつしていただいた社員さんもいてホッコリ嬉しくなりました。
・積極的にあいさつして下さって有難い気持ちです。お仕事お疲れ様です！
・わざとらしくないあいさつが良いと思った。お客さんが来たら会釈するのがとても良かった。
・自然と自発的にご挨拶いただけた。
・みなさん手を止めてあいさついただいてありがたいです。手を止めさせてしまって申し訳ないなと思いました。
身だしなみ
・だらしない身だしなみの方はいなかった。
・清潔感があって印象が良かったです。
・安全に配慮した服装でありとても良かった。
・作業服をしっかり着用されていた。
・現場作業の方の作業服(上着)チャックが開いた状態が気になった。
３Ｓ
・遊び心を取り入れている点がとても興味
・ネーミングがユニークで、さすが”魅せる”工場ですね。自分達の創造力を発揮しやすくなっている！！
・工夫がたくさんあり、迷わず整頓できる状態に見えました。汚さないようにしているとも感じました。
・全てキレイに保たれていた。
・ただ他のラインの良いところを水平展開しがちだと思うが、独自性があって良いと感じた。
・どの部署も清掃用具、消耗品の置き場が決まっていて、使用後に戻す場所も見える化されていて感動しました。どの部署もきれいでした！
・消耗品の保管はすべてに値段を付ける等、コスト意識が高いと感じた。
・どこもかしこも整理整頓がされていて、乱雑さは１ミリも感じませんでした。
・床にごみが山積みような場所はなくきれいで作業しやすそうな工場でした。
・分かりやすく、使いやすく置いているのがとても良いと思った。プラスして、使っていて楽しめるような仕組みになっているのがとても良かった。
・備品持ち出しの管理や消耗品の一括管理の仕組みが工夫されていた。
・在庫管理するそれぞれのブースがとても楽しかった。楽しみながら出来るのがすばらしいと思った。
・作業員の方のクツが乱雑に置かれていた(１名のみ)
総評
・社員の自立主体性をどのように引き出し、継続していますか？
・多能工で部門間で協力・おたすけできる仕組みや、生産状況が共有できるモニター、消耗品問屋の一元管理、コンビニを真似た品出し・・・工夫とユーモアにあふれていて目からうろこでした。担当のご案内もわかりやすく、楽しかったです。ありがとうございました。
・気づきをふせんに書いて貼り出し、改善につなげている様子が、今後当社でも取り入れていきたいと感じました。また、それぞれのブースが楽しいネーミングになっていたのが良かったです。助けてほしい部署と、部門が違っても助け合う多能工の育成や文化が良いなと思いました。
・「ありがとうカード」と同じく「ごめんなさいカード」はどうでしょうか？「ごめんなさい」の方が言いにくいので」良いかも。
・全体的にキレイでしたが、事務棟の階段の壁紙にひびが入っており、気になりました。
・作業者に自由な発想で考えてもらうことで、自分のラインは自分で考えてカイゼンができていたので、意味の無いことはやらない＝ムダではなくて、主体性を持つためには、ある種のこだわりを自分のラインに施すことで主体性や当事者意識の向上に繋がるのだと感じさせられた。
・多能工化は現場作業員に特化されやすいが、間接部門の方もサポートされていると聞いて、展開が幅広くされていると感じた。
・５S活動を継続できていることがすごいと思っていたが、継続できるような環境づくり（使った物を元に戻す等）ができていて素晴らしいと感じました。個人的に１番のお気に入りの場所は、「ありがとうカード」を掲示しているところでした。普段ありがとうと思っていても、伝えないことや誰に感謝を伝えて良いかわからないことがあるので、私たちも「ありがとう」が目に見える会社になりたいと思いました！
・社員さんの工夫が良くわかり、意見が通りやすく、風通しの良い職場と感じました。
・工場内の至る所に遊び心が取り入れられ見学していて楽しくなりました。（ラーメンショップ、消耗品市場、金型クリニックなど）社員さんが工夫して楽しみを取り入れながら経営品質を向上させる姿勢を自分の職場にも持ち帰り共有したいと思います。
・まねしたいと思ったのは、”星に気付きを”というカイゼン掲示板でした。カイゼン済も含めて一覧になっており気付きの言いっぱなしにしない仕掛けになっていて効率的だと思いました。これも含め様々な事柄が見える化されていて自部署に足りないところだと気付きました。本日はたくさんの気付きをいただきありがとうございます。
・楽しめる5Ｓ活動をベースとして、働きやすい働き甲斐のある会社様だと感じました。参考に出来るものは持ち帰り自所属でも活用させて頂きたいと思います。
・最初やり始めてから次まで２～３年ぐらいの期間があったとのこと。（テーマパーク）社員が主体的にやろうと思うまで会社側から言わなかったのがすごいと思った。やはり、やらされ感でやるよりもで主体的にやった方が長く続くから良い取り組みですね。
・星型の付箋で改善提案するボードが気軽に提案できそうで良い。
・「社員が創る世界一の魅せる化工場」を目指す取り組みが随所に表われていた。工場見学の受け入れをさらなる改善に繋げようとする御社の姿勢を感じた。貴重な見学の機会をいただき誠にありがとうございました。