SDGs【5S活動】

SDGs Sustainable Development Goals

 

目標8.働きがいも経済成長も

包摂的かつ持続可能な経済成長及びすべての人々の完全かつ生産的雇用と働きがいのある人間らしい雇用(ディーセント・ワーク)を促進する

5S活動

整理整頓された職場は生産性を向上させ経済成長率の維持可能へと繋げます。

私たちは一人一人が知恵を出し合い協力して5S活動を実施しています。

オグラ金属での5S活動紹介ページはこちら


【給湯室シンク下の改善事例】

シンク下の扉を開けると...カビだらけ

カビ取り清掃➡腐った板の補強➡白く塗装

飾り付け➡きれいに生まれ変わりました。

青い海と青い空、白い雲や虹と太陽の飾りで、物を置かない工夫をしました。


【保護具着用基準の掲示事例】

保護具着用 は身体を守るための大切なルールです。

決められた保護具着用基準で安全対策を厳守します。

保護具着用例を大きく掲示しています。


【海外から5S見学会セミナー来社】

多くの国内・海外企業・大学・高校から5S見学会へご来社いただいております。

社員が創る改善と魅せる化5S工場です。

『5S』は世界共通の活動です。


【毎月5S指導会開催】

弊社では毎月開催していた5S指導会をコロナ禍の事情で中止しておりましたが、

密を避け、時間を短縮し、再開しました。

日頃の安全(リスクアセスメント)と5S改善の成果発表会を行っています。

改善内容はHPニュースへ詳しく掲載しています。


【清潔で安全な事務所・工場を維持するための活動】

・毎週金曜日16:45~17:00 全社員による一斉清掃を実施しています。

・毎週月曜日11:30~12:00 2Sパトロールチームによる整理・清掃を実施しています。

・職場の各トイレの壁に安全についての注意喚起事例を毎月貼り替え掲示しています。

・常にきれいで安全な清掃用具を使用し、壊れた清掃用具は作業効率を下げるので使用していません。


【VMボード活動(見える化の推進)】

PDCAの管理サイクルをVM(ビジュアルマネージメント)ボードへ展開をして

管理業務・改善活動実績の見える化と意識の共有化を行っています。

会社の方向性や目標などを常に貼り出し、社員同士のコミュニケーション向上のための

イベント写真なども掲示しています。


【DXの推進】

各職場にモニターを設置し、生産やプロジェクトの進捗状況をつねに映し出す事で

全部署、社員で同じ情報をリアルに共有することができました。

社員で同じ情報を共有したことで膨大な生産計画表のペーパレスができ、DXが進んでいます。


【ペーパレスの推進】

玄関フロアーのお客様ウェルカムボードをモニターに映し出すことで

紙の貼り替えを無くし、ペーパレスができました。